2013年のSeConfの講演者をどのように選んだのか知りたいですか？ 続きをお読みください…
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これは、2013年の Selenium Conference の主催者の一人である Marcus Merrell によるゲスト投稿です。
Selenium/Webdriver は 2007 年から私の家族を養ってきました。この魔法のようなプロジェクトに一行のコードもコミットしたことがないので、せめて SeConf 2013 の準備を手伝うために数時間を費やすことができると思いました。講演者プログラムをまとめるボランティアを求められたとき、私は喜んで手を挙げました！
最終的に、私は完全な独裁政治よりも慣習的なアプローチを採用することにしました。そして、委員会に所属する 5 人の素晴らしい人々、そして「データが勝つ」という原則に対する彼らの冷酷なまでの固執を称賛するしかありません。私は、ハードコアなブラウザ技術者、言語バインディングの達人、そして最終的には多数の顧客を満足させ続けることで生計を立てている人々を混ぜ合わせたかったのです。そして、いつもサイモンです。私は投票から自分自身を除外しました。なぜなら、彼らは専門家の中の専門家だからです。私ができる最善のことは、スムーズなプロセスを保証し、簿記の負担を取り除くことだと考えました。
彼らが、あなたが非難できる人々です
– Dave Hunt、Mozilla
– Jim Evans、Salesforce.com
– Santiago Suarez-Ordoñez、Sauce Labs
– Jari Bakken、The Matrix
– Simon Stewart、Mt Olympus
初心者の幸運だったのかどうかはわかりませんが、ドラマはゼロでした。これらの人々は皆プロであり、私たちはボストンにとって最高の会議をまとめました。
埋めるべきスロットは 24 個ありましたが、提出されたのは約 45 件だけで、私たちが望んでいたような多様なトピックはありませんでした。具体的には、女性発表者からの提出数が少ないことに落胆しました。業界における女性テスターの高い割合を考えると、彼女たちの声は十分に代表されていないと考えました。この状況を是正しようと、募集期間を一部延長した結果、合計で約 20 件の提出がありました。
提案がすべて一箇所に集まったので（ありがとう、アシュリー！）、私は提出物の中に「テーマ」を見つけようと試みました。いくつかのテーマがすぐに浮かび上がりました。大手有名企業からの多くの事例研究は、人々が興味を持つだろうと私が知っていたものです。ブラウザの実装の内部構造を説明したり、人々が興味を持つかもしれない新しいツールセットについて話したりする、いくつかの詳細な調査が現れました。
私が気づいたもう 1 つのテーマは、前の 2 つのテーマのブレンドであるベストプラクティスでした。つまり、私たちが日々直面する問題に異種のツールセットを適用するためのプロセスについて話したい人々です。これらの講演は最も幅広い層にアピールし、出席者の主要な推進力になると私は信じています。また、モバイル関連の講演も十分にあり、「ブロック」をまとめることができ、これは午後のすべてを占めることになります。
サイモンは選考プロセスに「ブラインドオーディション」を提案し、誰もがそのアイデアを気に入りました。投票は、発表者の概要に残されたヒント以外には、発表者について何も知らない状態で行われます。女性発表者からの提出を促すために募集期間を延長したので、これによりその偏見が「修正」されると私たちは考えました。少なくとも、どの発表者も性別によって特別に選ばれたのではないかという疑念をすべて払拭できるはずです。
私は、これらのテーマごとに個別のタブを持つ Google スプレッドシートを作成しました。各タブには、タイトル、概要、「主催者へのメモ」（関連する場合）、および委員会のメンバーが投票するための列が 1 列だけ含まれていました。著者の略歴は含めず、誰かの名前が他の場所に出てきた場合は、それを削除しました。しかし、発表者の会社は残しました。もし私が「Google での成功と失敗」と「Bob's House of HTML and Gumbo での Selenium を使用した継続的インテグレーション」という 2 つの講演を見た場合、会社に基づいて決定を下すのは完全に合理的だと考えました。
私の考えは、各人が個別に各講演を精査するのではなく、これらの人々がしなければならないのは、段落を読んで 1 ～ 5 の数字（1=希望、5=不要）を割り当てることだけです。そうすることで、特定のテーマに最適な主題の観点から講演をランク付けし、それによってほとんど誰でも会議を「パス」できることを保証します。委員会には、投票列を記入するための短い締め切り（1 週間！）が与えられ、その後、電話で同期をとりました。
どういうわけか、カリフォルニア、テキサス、フロリダ、英国、ノルウェーの人々を同時に同じ Google ハングアウトに入れることができました。スプレッドシートの列にスコアを平均化し、サイモンは巧みに行をソート、操作、色分けしました。私が言ったように、埋めるべきスロットは 24 個あったので、サイモンは線を引いただけでした。すべてのテーマのすべての講演で 2 未満のスコアは「合格」でした。これにより、約 10 件の講演が残りました。私たち全員が 2 つの点で合意しました。a) これらの講演は素晴らしく、b) もっと必要だということです。
そこで、スコアが 2 ～ 3 の講演を切り上げました。これにより、23 件の講演になり、駆け引きを始める必要がありました。タブの 1 つの下部にある講演を誤って採点しなかったことに気づいたとき、難しい会話を始めました。そのセルに数式を適用したところ、すべての講演の中で最高のスコアの 1 つになりました。それで 24 件になりました！やったー！
これは私たちをどこに残しますか？ トラック A の 2 日間とトラック B の 1 日間です。1 日あたりのトラックあたり 8 つのプレゼンテーションを考えると、トラック B には「オープン」な講演の 1 日全体が残ります。到着したらすぐにサインアップしてください。これらのスロットは昨年非常に早く埋まり、今年もまた早く埋まるでしょう。午前と午後に 2 つずつ、4 つの異なるトピックに関するワークショップの日もあります。
今年の会議の「流れ」について、人々のフィードバックをいただきたいと考えています。私が言ったように、あらゆる背景と興味を持つ人がこの会議をパスできるようにしたかったので、私たちがそれを達成できたかどうかを聞きたいと思っています。
…そして、ボストンでお会いできることを楽しみにしています！（追伸: チケットは急速に売れています！）。
